SEMINAR
PT-960
Personalbeschaffung & -auswahl
1 Tag
28 Standorte
257 Termine
Assessment Center selbst gestalten
Das Assessment Center kommt als Auswahlverfahren in der Personal- und Potenzialeinschätzung vorwiegend bei Führungs- und Nachwuchskräften zum Einsatz.
Es ist ein systematisches Verfahren zur Ermittlung von Verhaltensleistungen und Verhaltensdefiziten. Dieses Seminar vermittelt Ihnen einen Gesamtüberblick über das AC, zeigt Ihnen sowohl die Vorteile, wie auch die kritischen Faktoren bei dessen Umsetzung auf. Sie lernen die verschiedenen Assessment-Center-Verfahren und -Methoden kennen. Sie erhalten einen detaillierten Einblick in Ablauf und Gestaltung des Assessment-Centers und können dieses Wissen anschließend sinnvoll und zielgerichtet in ihrem Unternehmen einsetzen. Sie erfahren, welche Verfahren sich in der Vergangenheit bewährt haben und werden mit Qualitätsmerkmalen effizienter AC vertraut gemacht. Im Zentrum steht dabei die praktische, konkrete Erarbeitung einzelner AC-Module.
Zu den Seminarinhalten ↓
Ihr Seminar buchen
Seminarinhalte
Ziele
Diese Weiterbildung vermittelt Ihnen einen Gesamtüberblick über das AC-Verfahren, zeigt Ihnen sowohl die Vorteile, wie auch kritischen Faktoren bei dessen Umsetzung auf. Sie lernen die verschiedenen Arten des ACs, erhalten einen detaillierten Einblick in Ablauf und Gestaltung des Assessment Centers und können dieses Wissen anschließend sinnvoll und zielgerichtet in ihrem Unternehmen einsetzen. Im Zentrum steht dabei die praktische Erarbeitung einzelner AC-Module
Inhalte
Ziele, Arten und Merkmale von Assessment Centern (AC)
- Unterschiedliche AC-Arten, Gruppen- und Einzel-AC
- Einsatzmöglichkeiten
- Qualitätsmerkmale
- Zusammensetzung einzelner Elemente des ACs
Konzeption eines Assessment Centers
- Ermitteln von Anforderungsprofilen und Schlüsselqualifikationen
- Kompetenzen in beobachtbare Verhaltensbeobachtungen umsetzen
- Konstruktion und Auswahl angemessener Methoden und Übungen
Die Beobachter/Assessoren:
- Auswahl und Schulung der Assessoren
- Typische Beobachtungsfehler vermeiden bzw. einschränken
- Unterlagen für die Beobachter gestalten
- Wie führe ich ein gutes Feedback-Gespräche; Kommunikation an die Teilnehmer
Organisation eines Assessment Centers
- Kosten-Nutzen-Abwägung
- Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
- Rolle der Personalabteilung im Rahmen der Durchführung
- Interne vs externe Durchführung, Einbindung eines Beraters oder Dienstleisters
Nachbereitung
- Die Entscheidungskonferenz
- Gewinner-Verlierer-Problematik
- Umgang mit vertraulichen Informationen
- Evaluierung des ACs und “lessons learned”
Badge
Vorkenntnisse
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich
Zielgruppe
Sie sind Führungskraft, Personalleiter, Assistent der Personalleitung oder Mitarbeiter in der Personalabteilung
Methoden
Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form von Trainerinput, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Diskussionen, Simulation und Feedback vermittelt
KONTAKT
Martin Heubeck
Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303
JETZT UNVERBINDLICHEN BERATUNGSTERMIN BUCHEN
„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“
Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.
