SEMINAR

PT-970

Personalbeschaffung & -auswahl

2 Tage

28 Standorte

299 Termine

Professionelle Bewerberauswahl

Neben Personalförderung und -entwicklung ist die richtige Auswahl von Bewerbern das entscheidende Mittel einer erfolgreichen Personalpolitik.

Fehlentscheidungen bei der Personalauswahl sind zeitaufwendig und kostenintensiv. In diesem Seminar erlernen Sie hilfreiche Techniken und Methoden, um bei der Bewerberauswahl die richtige Entscheidung zu treffen. Sie erfahren, wie Sie durch eine professionelle Gestaltung des Bewerberinterviews in kurzer Zeit ermitteln können, ob ein Bewerber persönlich und fachlich geeignet ist. Sie vermeiden dadurch kostspielige Fehlentscheidungen bei der Mitarbeitergewinnung.

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Seminarinhalte

Ziele

In diesem Seminar erlernen Sie hilfreiche Techniken und Methoden, um bei der Bewerberauswahl die richtige Entscheidung zu treffen. Sie erfahren, wie Sie durch eine professionelle Gestaltung des Bewerberinterviews ermitteln können, ob ein Bewerber persönlich und fachlich geeignet ist

Inhalte

Wieso das Recruiting in die Unternehmensphilosophie und -strategie eingebunden sein soll.

Neue Recruiting Trends und Tools
Employer Branding und Active Sourcing

Das richtige Fundament schaffen:

Aussagekräftige Anforderungsprofile und Stellenbeschreibungen
Die richtige Auswahl der Kompetenzen

Analyse der Bewerbungsunterlagen

Erste Sichtung der Bewerberunterlagen
Inhaltliche Analyse der Bewerbungsunterlagen
Mindestanforderungen: Bewerber-Auswahl-Checklisten
Bewerbervorauswahl anhand der Unterlagen

Professionelle Bewerbungsmanagement:

Einladungsschreiben, Zwischenbescheide, Absagen
Das positive Bewerbungserlebnis: Candidate Experience

Das Interview

Vorbereitung des Gesprächs
Erstellung eines Interviewleitfadens
Schaffung einer offenen und vertrauensvollen Gesprächsatmosphäre
Verbale und non-verbale Kommunikation
Frage- und Gesprächstechniken
Ausdrucksformen und Sprachmuster
Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler kennen und eindämmen
Einschätzung des Kandidaten
Effiziente Dokumentation und Bewertung der Interviewdaten

Professionelle Nachbereitung des Gesprächs

Weitere Auswahlverfahren und Auswahlmethoden:

Assessment Center

Verschiedene Testverfahren und Ansätze
Verschiedene Assessment Centern Arten
Sinnvolle Gestaltung eines ACs
Übungen gestalten

Badge

Vorkenntnisse

Es sind keine besonderen Kenntnisse erforderlich

Zielgruppe

Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Personalverantwortung

Methoden

Im Seminar kommt eine abwechslungsreiche und effektive Methodenmischung aus Kurzvorträgen, Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeit, Rollenspielen, Diskussionen, Fallbeispielen, Simulation und Feedback zum Einsatz

Tools

Vorteile

Wieso das Recruiting in die Unternehmensphilosophie und -strategie eingebunden sein soll.
Neue Recruiting Trends und Tools
Employer Branding und Active Sourcing

Das richtige Fundament schaffen:
Aussagekräftige Anforderungsprofile und Stellenbeschreibungen
Die richtige Auswahl der Kompetenzen

Analyse der Bewerbungsunterlagen
Erste Sichtung der Bewerberunterlagen
Inhaltliche Analyse der Bewerbungsunterlagen
Mindestanforderungen: Bewerber-Auswahl-Checklisten
Bewerbervorauswahl anhand der Unterlagen

Professionelle Bewerbungsmanagement:
Einladungsschreiben, Zwischenbescheide, Absagen
Das positive Bewerbungserlebnis: Candidate Experience

Das Interview
Vorbereitung des Gesprächs
Erstellung eines Interviewleitfadens
Schaffung einer offenen und vertrauensvollen Gesprächsatmosphäre
Verbale und non-verbale Kommunikation
Frage- und Gesprächstechniken
Ausdrucksformen und Sprachmuster
Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler kennen und eindämmen
Einschätzung des Kandidaten
Effiziente Dokumentation und Bewertung der Interviewdaten

Professionelle Nachbereitung des Gesprächs

Weitere Auswahlverfahren und Auswahlmethoden:

Assessment Center
Verschiedene Testverfahren und Ansätze
Verschiedene Assessment Centern Arten
Sinnvolle Gestaltung eines ACs
Übungen gestalten

KONTAKT

Martin Heubeck

Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303

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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“

Interesse an einem Inhouse-Seminar?

Wir bieten dieses Thema auch als geschlossenes Firmentraining an. Schulen Sie ganze Abteilungen auf einmal – inhaltlich perfekt an Ihren Bedarf angepasst. Führen Sie das Seminar flexibel in Ihren eigenen Räumen oder online durch und sparen Sie wertvolle Zeit sowie Reisekosten.

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München