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Für Fach- und Führungskräfte

Projekt- Management


Projektmanagement beeinflusst die gesamte Unternehmensorganisation - je professioneller es ist, desto schneller und reibungsloser lassen sich gesteckte Ziele erreichen. 


Projektmanagement - Basis 4,5 (298 Bewertungen)

Projektmanagement - Aufbau 4,6 (82 Bewertungen)

Project Management Office 4,4 (46 Bewertungen)

Agiles Projektmanagement 4,8 (21 Bewertungen)

Projektmanagement nach PMI® - PMP® Certification Preparation 4,5 (34 Bewertungen)

CAPM® Certified Associate in Project Management 4,9 (74 Bewertungen)

PMI-ACP® - Agile Certified Practitioner nach PMI® 4,1 (30 Bewertungen)

PMI-PBA® Professional in Business Analysis 4,7 (84 Bewertungen)

PMI-SP® - Scheduling Professional 4,8 (41 Bewertungen)

PgMP® Program Management Professional 4,9 (22 Bewertungen)

PfMP® Portfolio Management Professional 4,4 (27 Bewertungen)

PMI-RMP® Risk Management Professional 4,8 (43 Bewertungen)




Risikomanagement in Projekten 4,5 (14 Bewertungen)





Effiziente Projektassistenz 4,7 (17 Bewertungen)





Projektmanagement im IT-Segment 4,9 (32 Bewertungen)

Multiprojektmanagement 4,2 (16 Bewertungen)

Kundenmanagement in Projekten 5,0 (6 Bewertungen)


Stakeholder Management 4,8 (42 Bewertungen)



Buchbar als Präsenzseminar, FLEXINAR®, LIVEINAR®, Individual- oder Firmenseminar!

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Tel.: 0800 3060303 (Freecall)
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Unsere Berater freuen sich auf das Gespräch mit Ihnen!

Martin Heubeck
Group Leader Sales ist
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr für Sie da
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Italia Brillante
Group Leader Training Coordinator ist
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Alina Klein
Training Coordinator & Location Coordinator
ist Mo - Fr 8:00 - 13:00 Uhr für Sie da.
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Ulrich Schwab
Technical Seminar Support
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"Anfangen im Kleinen, Ausharren in Schwierigkeiten, Streben zum Großen."

-Alfred Krupp-

Deutscher Industrieller und Erfinder



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CO-1370

Erfolgreiches Projektcontrolling



Lernen Sie Projekte effektiv zu managen und erfolgreich zum Ziel zu führen

Der Bedarf an gut ausgebildeten und erfahrenen Projektleiter:innen und Projektmanager:innen ist in den letzten Jahren kontinuierlich gestiegen. Grund hierfür ist die große Bedeutung vom Projektmanagement für den Unternehmenserfolg. Zur Lösung komplexer Aufgabenstellungen ist das Projektmanagement weiterhin die wichtigste Organisationsform.

Lernen Sie in unseren Seminaren Projekte richtig zu starten und effektiv zu organisieren, die Kontrolle über Kosten und Termine zu behalten, die vertrauensvolle Führung des Projektteams und wie Sie das Projekt am Ende termingerecht abschließen.

Ihre Vorteile eines effektiven Projektmanagements

Mithilfe eines guten Projektmanagements erhalten Sie viel mehr als nur die Kontrolle über das Projekt und die Einhaltung von Zeit, Budget und Umfang.
Zudem sichern Sie die angestrebte Qualität ab, reduzieren die Fehlerquote und Risiken und haben innerhalb des Projektteams eine klare Vorstellung von der Zielstellung. Dieser klare Fokus und die Beherrschung von Methoden und Verfahren wie Planung, Prioritätensetzung und Ausführung geben Ihnen und Ihrem Team Sicherheit. Zudem vereint die einheitliche Vision für den Erfolg sowohl die Kunden als auch das Projektteam und schafft ein positives Arbeitsumfeld.

Laut dem Project Management Institute (PMI®) verstehen weniger als zwei Drittel der Unternehmen diesen erfolgsrelevaten Mehrwert, den ein gutes Projektmanagement bringen kann.

Projektmanagement Weiterbildungen und Zertifizierungen für erfolgreiche Projekte

Das MANAGER INSTITUT bietet eine Vielzahl an Projektmanagement Seminaren und Projektmanagement Zertifizierungen an, um die Fach- und Methodenkompetenz als auch die Sozial- und Organisationskompetenz auszubauen, die Ihr Projektmanager und Projektteam benötigt.

Das Angebot an Weiterbildungen umfasst einen Basis Weiterbildung und Aufbaukurs Projektmanagement sowie eine Vielzahl an Vertiefungsseminaren und international anerkannten Zertifizierungen des Project Management Institute (PMI®). Dazu gehören:


Ausbau Ihrer Kompetenz durch offene Seminare und Inhouse Schulungen

Wir bieten Ihnen spezielle Angebote passend zu Ihren Bedürfnissen. Sind Sie eine Einzelperson, entweder Mitarbeitender im Projektteam, Projektleiter, Projektassistenz oder Projektmanager, beraten wie Sie gerne zu dem passenden Seminarthema aus unserem (offenen) Seminarangebot. Dabei sind die Inhalte unserer Trainings nicht starr festgelegt, sondern lassen sich vorab durch die Abfrage Ihrer Wünsche und Ziele mit weiteren Inhalten anreichern.

Sind Sie hingegen Personalverantwortlicher und auf der Suche nach einer Inhouse Schulung im Projektmanagement, haben wir spezielle Unternehmenslösungen konzipiert. Mit unserer Inhouse Standard Lösung können Sie eine Gruppe von Teilnehmern nach unserem bewährten Schulungskonzept zu einem gewünschten Thema weiterbilden lassen. Haben Sie individuelle Anforderungen, Themenvorstellungen und besondere Zielsetzungen, können wir mit dem Inhouse Individuell Konzept konkret darauf eingehen. Individualisierte Inhalte für die berufliche Entwicklung Ihres Teams sind ein Schwerpunkt unseres Dienstleistungsangebotes.

Egal ob Einzelperson oder Unternehmen: für jeden Teilnehmer unserer Kurse erstellen wir nach Abschluss des Trainings ein persönliches und originales MANAGER INSTITUT Zertifikat.

Ihre Flexibilität und Zufriedenheit ist unser Anspruch

Zur Sicherstellung dieser Flexibilität haben wir drei Arten zur Durchführung unserer Seminare entwickelt. Sowohl technisch als auch didaktisch ausgereift vermittelt der Trainer / die Trainerin die wissenschaftlich fundierten Inhalte in Form von Präsenzseminaren, reinen Online-Seminaren (unser LIVEINAR®) und hybriden Seminaren (unser FLEXINAR®). Auf diese Weise können Sie als Teilnehmer:in selbst entscheiden wie und von wo aus Sie an der Schulung teilnehmen möchten.

Ihre Fragen zum Projektmanagement Seminar

Gerne beantworten wir an dieser Stelle wiederkehrende Fragen unserer Interessenten zum Projektmanagement Seminar.

Was ist eigentlich Projektmanagement?

Als Projektmanagement wird die Initiierung, Planung, Steuerung, Durchführung, Organisation und Kontrolle eines Projektes bezeichnet. Es umfasst in der Regel die Leistung, Zeit und das Budget - drei Parameter, die auch als Magisches Dreieck bekannt sind.

Welche Aufgaben hat ein Projektmanager?

Der Projektmanager verantwortet die Planung, Durchführung, Steuerung, Realisierung, Abnahme und Nachbereitung von Projekten innerhalb des Unternehmens. Er begleitet das Projekt vom Anfang bis zum Ende und stellt das Bindeglied zwischen Vorgesetzen / der Geschäftsleitung und den Projektmitarbeitern dar. Als Beispiele für konkrete Aufgaben eines Projektmanagers lassen sich die Zusammenstellung des Projektteams sowie deren Einteilung und Koordination nennen, die Erarbeitung von Termin- und Kostenplänen sowie die Ausarbeitung der einzelnen Projektschritte zur Erreichung der Zwischenziele.

Welche Kompetenzen braucht ein Projektmanager?

Neben der Fachkompetenz in Abhängigkeit des Projektes benötigt ein erfolgreicher Projektmanager auch soziale Kompetenzen, Methodenkompetenzen und persönliche Kompetenzen. Zu den sozialen Kompetenzen gehören beispielsweise die Fähigkeiten das Projektteam gut zu führen, die Mitarbeiter zu motivieren und Probleme und Konflikte zu lösen. Zu den Methodenkompetenzen zählen beispielsweise Fähigkeiten in den Bereichen Kreativitätstechniken, Zeitmanagement, Projektplanung und Präsentationstechniken. Abschließend braucht ein guter Projektmanager darüber hinaus gute persönliche Kompetenzen, wie Initiative, Zuverlässigkeit, Belastbarkeit, Kreativität und Stresstoleranz. Nur die Kombination aus diesen vier Kompetenzbereichen schafft einen erfolgreichen Projektmanager.

Wann finden die Projektmanagement Seminare statt?

Abhängig vom jeweiligen Projektmanagement-Thema finden die Seminare sechs bis zwölf Mal im Jahr statt. Die Teilnehmer:innen können sich dabei selbst aussuchen, ob sie vor Ort am Seminar teilnehmen, sich online dazuschalten oder flexibel im hybriden Mix dabei sein möchten.







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