SEMINAR

PT-940

Personalplanung & -entwicklung

2 Tage

28 Standorte

299 Termine

Coaching - Miteinander Ziele erreichen

Eigenverantwortung und Eigenständigkeit werden von Arbeitgebern gefordert und von Arbeitnehmern gewünscht.

Coaching ist eine besonders hilfreiche Management-Methode, wenn es gilt, Ideen und Ziele, Entwicklungsprogramme und Veränderungsprozesse eigenverantwortlich und eigenständig umzusetzen. In diesem Seminar werden Sie gezielt an die Arbeitsweise des Coaching herangeführt. Sie lernen, mit Ihrem Wissen Menschen auf deren Wegen zu begleiten und zu fördern. Dies versetzt Sie in die Lage, eigene Stärken und Fähigkeiten zu entwickeln, die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter zielstrebiger und ergebnisorientierter zu strukturieren und einzelne Mitarbeiter individuell zu fördern. Sie erfahren, wie Sie schwierige Situationen mit Ihrem Mitarbeiter-Team produktiv bearbeiten, wie Sie schwierige Mitarbeitergespräche professionell angehen, wie Sie Konflikte durchschauen und klären und verschiedene Methoden und Verhaltensweisen im Coaching situationsgerecht und wirksam einsetzen.

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Seminarinhalte

Ziele

In diesem Seminar werden Sie gezielt an die Arbeitsweise des Coaching herangeführt und lernen, mit Ihrem Wissen Menschen auf ihrem Weg zu begleiten und zu fördern. Dies versetzt Sie in die Lage, eigene Stärken und Fähigkeiten zu entwickeln, die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter zielstrebiger und ergebnisorientierter zu strukturieren und individuell zu fördern. Sie erfahren, wie Sie schwierige Situationen mit Ihrem Mitarbeiter-Team produktiv bearbeiten, wie Sie schwierige Mitarbeitergespräche professionell angehen, wie Sie Konflikte durchschauen und klären und verschiedene Methoden und Verhaltensweisen im Coaching situationsgerecht und wirksam einsetzen

Inhalte

Grundlagen des Coachings

Definition, Coaching-Ansätze
Abgrenzung zur Beratung und Therapie
Psychologische Grundlagen
Kommunikationsmethoden und -modelle

Kernkompetenzen eines Coach

Werte, Normen und Haltung
Die Rolle des Coachs
Achtsamkeit und Wertschätzung
Selbstreflektion: Eigene Kompetenzen, Werte und Überzeugungen hinterfragen

Aufbau und Struktur eines Coachings

Ziele entwickeln und definieren
Die Kunst des Fragens

Coachingtools, Coachingmethoden und -modelle

Systemisches Coaching
Reframing und Perspektivenwechsel
Arbeiten mit dem Inneren Team
Werte- und Entwicklungsquadrat

Einsatz von Coachingmethoden in der Mitarbeiterführung

Coachingelemente ins Mitarbeitergespräch integrieren
Nur konstruktives Feedback ist hilfreich!
Mitarbeiterentwicklung und -förderung durch Coachingeinsatz
Lösungsorientierte Mitarbeitergespräche

Konfliktmanagement

Konflikte erkennen und verstehen

Konflikteskalation

Persönliche Einstellung zu Konflikten
Effektive und kreative Konfliktlösungsstrategien
Abwehrmechanismen
Umgang mit Emotionen und Eskalationen

Badge

Vorkenntnisse

Es sind keine besonderen Kenntnisse erforderlich

Zielgruppe

Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Personalverantwortung, die ihre kommunikativen Fähigkeiten stärken wollen

Methoden

Im Seminar kommt eine effektive Methodenmischung aus Kurzvorträgen, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Coaching zum Einsatz

Tools

Vorteile

Grundlagen des Coachings
Definition, Coaching-Ansätze
Abgrenzung zur Beratung und Therapie
Psychologische Grundlagen
Kommunikationsmethoden und -modelle

Kernkompetenzen eines Coach
Werte, Normen und Haltung
Die Rolle des Coachs
Achtsamkeit und Wertschätzung
Selbstreflektion: Eigene Kompetenzen, Werte und Überzeugungen hinterfragen

Aufbau und Struktur eines Coachings
Ziele entwickeln und definieren
Die Kunst des Fragens

Coachingtools, Coachingmethoden und -modelle
Systemisches Coaching
Reframing und Perspektivenwechsel
Arbeiten mit dem Inneren Team
Werte- und Entwicklungsquadrat

Einsatz von Coachingmethoden in der Mitarbeiterführung
Coachingelemente ins Mitarbeitergespräch integrieren
Nur konstruktives Feedback ist hilfreich!
Mitarbeiterentwicklung und -förderung durch Coachingeinsatz
Lösungsorientierte Mitarbeitergespräche

Konfliktmanagement
Konflikte erkennen und verstehen

Konflikteskalation
Persönliche Einstellung zu Konflikten
Effektive und kreative Konfliktlösungsstrategien
Abwehrmechanismen
Umgang mit Emotionen und Eskalationen

KONTAKT

Martin Heubeck

Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303

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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“

Interesse an einem Inhouse-Seminar?

Wir bieten dieses Thema auch als geschlossenes Firmentraining an. Schulen Sie ganze Abteilungen auf einmal – inhaltlich perfekt an Ihren Bedarf angepasst. Führen Sie das Seminar flexibel in Ihren eigenen Räumen oder online durch und sparen Sie wertvolle Zeit sowie Reisekosten.

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München