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PM-856
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PMI
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PfMP® Portfolio Management Professional

Seminar-Badge PM-856
Unternehmen legen Wert darauf, dass die Produkte und Dienstleistungen den Bedürfnissen der Kunden angepasst werden.
Dabei führen die jeweiligen Abteilungen verschiedene Aufgaben durch, wie die Verwaltung von Projekten oder Programmen, die Entwicklung neuer Strategien sowie die Verbesserung der Praktiken. Die Sicherstellung, dass die Aufgaben sofort umgesetzt werden, ist eine der wenigen Aktivitäten des Portfoliomanagements. Das Portfoliomanagement ist eine der effektivsten Methoden zur Durchführung strategische Maßnahmen. Hier verbindet sich die Strategie und Ausführung miteinander. Sie als Portfoliomanager, sind für solche Aktivitäten verantwortlich. Sie stellen sicher, dass die Strategien und Ziele auf den Betrieb der Projekte und Programme abgestimmt sind. Nach dieser Weiterbildung haben Sie nicht nur Ihr Know-how erweitert, sondern haben auch einen deutlichen Vorteil im Berufsleben.

Zu den Seminarinhalten ↓

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Seminarinhalte

Ziele

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In diesem Seminar erweitern Sie Ihre Kompetenz in der Verwaltung eines oder mehrere Portfolios zur Erreichung der strategischen Unternehmensziele. Sie erhalten einen Einblick in den verschiedenen Wissensgebieten des Portfoliomanagements, wie das strategische Portfoliomanagement, Verwaltung der Portfolio-Governance und Risikomanagement. Anhand der vorgeführten Fallbeispielen werden Sie einen tieferen Einblick in die Analyse und Optimierung der Portfoliokomponenten bekommen.

Inhalte

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Einführung

  • Informationen zum Anmelde- und Prüfungsprozess beim PMI®
  • PfMP® Richtlinien
  • Rolle des Portfoliomanagers
  • Portfolio-, Programm- und Projektmanagement


Überblick und Organisation des Portfoliomanagements


Portfoliomanagement: Prozessgruppen

  • Definition der Prozessgruppen
  • Prozessgruppen ausrichten
  • Autorisierung und Steuerung von Prozessgruppen


Portfoliomanagement Wissensgebiete

  • Strategisches Portfoliomanagement
  • Verwaltung der Portfolio-Governance
  • Portfolio-Leistungsmanagement
  • Management der Portfoliokommunikation
  • Portfolio-Risikomanagement
  • Technologie in PPM


Fallstudie und PPM Erfahrung

  • Definition des Portfolios
  • Analyse und Optimierung der Portfoliokomponenten
  • Auswahl und Autorisierung von Portfolio-Governance / Arbeitsabläufen

Badge

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Seminar-Badge PM-856

Vorkenntnisse

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Voraussetzung für die Zertifizierung sind: Alle Bewerber müssen mindestens 96 Monate Berufserfahrung innerhalb der letzten 15 Jahre vorweisen können. Mit Hochschulreife: mindestens sieben Jahre Erfahrung im professionellen Portfoliomanagement Mit Hochschulabschluss: Vierjähriger Studienabschluss sowie 48 Monate Erfahrung im Portfoliomanagement

Zielgruppe

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Die Zertifizierung richtet sich an Portfolio Manager, die Portfolios und Unternehmensstrategien managen.

Methoden

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In diesem Seminar werden die Seminarinhalte aus interaktiven Vorträgen, intensiven Übungen, Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeit und hilfreiche Tipps für die Prüfungen. Die Seminarmethode folgt den Vorschlägen des international anerkannten und renommierten PMI®. In der Teilnahmegebühr sind umfangreiche Leistungen enthalten: Skript und Schreibset mit Marker Tipps & Tricks zur PfMP®-Prüfung Passendes PMI®-Buch Seminarunterlagen Prüfungsfragen, Info- & Arbeitsmaterialien (auf Deutsch und Englisch) Teilnahmebestätigung für Ihre Examens-Bewerbung beim PMI®
KONTAKT

Martin Heubeck

Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303

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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“
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