
PgMP® Program Management Professional
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Seminarinhalte
Ziele
Inhalte
Einführung
Hauptergebnisse und Schlussfolgerungen
Gliederung des Prüfungsinhalts
Domäne, Aufgaben sowie Wissens- und Fähigkeitsnachweise
Strategische Programmverwaltung
Möglichkeiten und Vorteile identifizieren, die die strategischen Ziele der Organisation durch die Programmimplementierung erreichen
Programm-Lebenszyklus
- Initialisierung
- Planung
- Ausführung
- Controlling
- Abschluss
Benefits Management
- Definition, Entwicklung, Maximierung und Aufrechterhaltung des Programmnutzes
Stakeholder Management
- Erfassung der Bedürfnisse und Erwartungen der Stakeholder
- Gewinnung und Aufrechterhaltung der Stakeholder-Unterstützung
- Eindämmung/Kanalisierung von Widerständen
Verwaltung
Querschnittswissen und -fähigkeiten
Badge
Vorkenntnisse
Zielgruppe
Methoden
Martin Heubeck
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