Strategisches Talentmanagement
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Seminarinhalte
Ziele
Inhalte
Holistische Betrachtung des Talent Management für den Unternehmenserfolg
Strategische Verankerung im Unternehmen
Einfluss von Unternehmenskultur und Führungsphilosophie auf TM
Identifikation von quantitativen und qualitativen Personalbedarf
- Operative und strategische Bedarfsplanung
- Schlüsselpositionen festlegen
Talent Gewinnung
- Einsatz von Personalmarketing
- Employer Branding und attraktive Arbeitgeberreputation
- Externe Talentgewinnung
- Recruitingkanäle
- Active Sourcing und neue Recruiting Tools
- Einsatz von neuen Technologien in der Talentgewinnung
- Onboarding
Talent Identifizierung
- Welches Potenzial wird gebraucht?
- Interne Talentidentifikation
- Personalportfolio
- Performance Measurement
- Methoden und Hilfsmittel der Potenzialidentifizierung
- ACs und Orientation Center
Talent Entwicklung
- Mitarbeiter- und Entwicklungsgespräche
- Personalentwicklungs-Instrumente
- Entwicklungsprogramme und individuelle Entwicklungsmaßnahmen
Talent Einsatz, Betreuung und Mitarbeiterbindung
- Materielle und immaterielle Anreize
- Alternative Entlohnungssysteme
- Dynamische Arbeitszeitmodelle
Nachfolgeplanung und Laufbahnplanung
- Verschiedene Karrieremuster und Karrierepläne
- Kreative Ansätze
Erfolgsmessungen im Talent Management
- Relevante KPIs
Fallbeispiel
Badge
Vorkenntnisse
Zielgruppe
Methoden
Tools
-
Vorteile
Holistische Betrachtung des Talent Management für den Unternehmenserfolg
Strategische Verankerung im Unternehmen
Einfluss von Unternehmenskultur und Führungsphilosophie auf TM
Identifikation von quantitativen und qualitativen Personalbedarf
Operative und strategische Bedarfsplanung
Schlüsselpositionen festlegen
Talent Gewinnung
Einsatz von Personalmarketing
Employer Branding und attraktive Arbeitgeberreputation
Externe Talentgewinnung
Recruitingkanäle
Active Sourcing und neue Recruiting Tools
Einsatz von neuen Technologien in der Talentgewinnung
Onboarding
Talent Identifizierung
Welches Potenzial wird gebraucht?
Interne Talentidentifikation
Personalportfolio
Performance Measurement
Methoden und Hilfsmittel der Potenzialidentifizierung
ACs und Orientation Center
Talent Entwicklung
Mitarbeiter- und Entwicklungsgespräche
Personalentwicklungs-Instrumente
Entwicklungsprogramme und individuelle Entwicklungsmaßnahmen
Talent Einsatz, Betreuung und Mitarbeiterbindung
Materielle und immaterielle Anreize
Alternative Entlohnungssysteme
Dynamische Arbeitszeitmodelle
Nachfolgeplanung und Laufbahnplanung
Verschiedene Karrieremuster und Karrierepläne
Kreative Ansätze
Erfolgsmessungen im Talent Management
Relevante KPIs
Fallbeispiel
Martin Heubeck
Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
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